loader image

۱۰ تیر ۱۴۰۴ ساعت ۹:۱۱

10٪ تخفیف

کتاب مدیریت ساخت و نظام برنامه‌ریزی و کنترل پروژه

ویژگیهای محصول
امکان برگشت کالا تنها در صورت چاپ اشتباه در مطالب کتاب قابل پذیرش است
هزینه پست و پیک به عهده مشتری است.
قدم‌ یار
ارسال توسط پست پیشتاز و پیک
لطفا پیش از پرداخت با تماس تلفنی از موجودی انبار مطمئن شوید.

قیمت اصلی ۱۶۵,۰۰۰ تومان بود.قیمت فعلی ۱۴۸,۰۰۰ تومان است.

کتاب مدیریت ساخت و نظام برنامه‌ریزی و کنترل پروژه

کتاب مدیریت ساخت و نظام برنامه‌ریزی و کنترل پروژه : براساس آخرین بخشنامه‌ها و دستورالعمل‌های سازمان مدیریت تدوین شده و جزء منابع نظام مهندسی است و در هر آزمون نظام مهندسی بطور متوسط دو الی سه سوال طرح می شود. این کتاب قابل استفاده جهت داوطلبان آزمون نظام مهندسی عمران (اجرا) و معماری (اجرا) و تاسیسات مکانیکی (اجرا) و تاسیسات برقی (اجرا) می‌باشد.

محتوای کتاب مدیریت ساخت و نظام برنامه‌ریزی و کنترل پروژه

  • به همراه کلیدواژه
  • براساس آخرین تغییرات قوانین و مقررات شهرسازی کشور
  • پاسخ به سوالات آزمون‌های نظام مهندسی مرتبط با این کتاب

فهرست مطالب کتاب مدیریت ساخت و نظام برنامه‌ریزی 

بخش اول: تعاریف و مفاهیم :

۱-۱-آمار

۱-۲-آموزش

۱-۳-ارزیابی وضعیت

۱-۴-اصل وحدت فرماندهی

۱-۵-انتقال تکنولوژی

۱-۶-انحراف

۱-۷-بازنگری پس از اجرا

۱-۸-برنامه‌ریزی

۱-۹-برنامه‌ریزی استراتژیک

۱-۱۰-برنامه‌ریزی ظرفیت

۱-۱۱-برنامه‌ریزی مجدد

۱-۱۲-برنامه‌ریزی وقایع احتمالی

۱-۱۳-برنامه زمان‌بندی

۱-۱۴-بودجه‌بندی

۱- هزینه‌های مستقیم

۲- هزینه‌های تکراری

۳- هزینه‌های ثابت

۴- هزینه‌های عمومی

۱-۱۵-پروژه

۱-۱۶-تحلیل هزینه

۱-۱۷-تخصیص منابع

۱-۱۸-تخمین

۱-۱۹-تخمین‌های پرت

۱-۲۰-تسطیح

۱-۲۱-تصمیم‌گیری

۱-۲۲-تیم پروژه

۱-۲۳-تیم‌سازی

۱-۲۴-تیم‌سازی مجازی

۱-۲۵-چرخه حیات پروژه

۱-۲۶-حامی پروژه

۱-۲۷-حرکت‌های رو به جلو و رو به عقب

۱-۲۸-حیطه نظارت

۱-۲۹-دستورالعمل پروژه

۱-۳۰-زودترین و دیرترین تاریخ‌های

۱-۳۱-ساختار شکست کار

۱-۳۲-سازماندهی

۱-۳۳-شناوری کل

۱-۳۴-کنترل

۱-۳۵-مثلث طلایی و آهنی مدیریت پروژه

۱-۳۶-مدیر پروژه

۱-۳۷-مدیریت ارشد

۱-۳۸-مدیریت ریسک

۱-۳۹-ریسک

۱-۴۰-مدیریت زمان

۱-۴۱-مسیر بحرانی

۱-۴۲-مشتری

۱-۴۳-مهندسی مجدد

۱-۴۴-نمودار شبکه

۱-۴۵-نمودار میله‌ای (گانت)

۱-۴۶-هدایت

۱-۴۷-سه- تیم ‌سازی

بخش دوم: نظام جامع برنامه‌ریزی 

۲-۱-نظام جامع برنامه‌ریزی و

۲-۲-معرفی نظام جامع برنامه‌ریزی

۲-۳-نقش نظام جامع برنامه‌ریزی

۲-۴-هدف نظام جامع برنامه‌ریزی

۲-۵-عوامل دست‌اندرکار

۲-۶-دامنه کار

۲-۷-شرح وظایف و خدمات عوامل

۲-۸-سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی

۲-۹-دستگاه اجرایی یا مدیر طرح

۲-۱۰-مشاوران، پیمانکاران و سازندگان

۲-۱۱-گردش اطلاعات و گزارش

۲-۱۲-بازنگری نظام

۲-۱۳-شرح خدمات نهاد برنامه‌ریزی

۱- شناخت پروژه

۱- شناخت اهداف پروژه

۱-۱ شناخت هدف‌ها، جایگاه و

۲-۱ ضروریت و اهداف اجرای پروژه

۲- شناخت محیط

۱-۲ سازمان‌های مرتبط و ذینفع

۲-۲ تعهدات عوامل و ارکان پروژه

۳-۲ امکانات و شرایط اقتصادی

۳- شناخت دامنه کار پروژه

۲- برنامه‌ریزی پایه و

۱-۲ راهبردها و روش‌ها

۲-۲ ساختارها

۳-۲ جدول‌ها

۳- برنامه‌ریزی کلان، تفصیلی

۴- کنترل کلان، تفصیلی

۱-۴ کنترل و به‌هنگام کردن

۲-۴ کنترل و به‌هنگام کردن

۳-۴ کنترل و به‌هنگام کردن

۴-۴ کنترل بودجه یا هزینه پروژه

۵-۴ گزارش‌ها

نظام اطلاع‌رسانی طرح‌های عمرانی

۴-سیستم‌های اطلاعاتی پروژه

۴-۱-سیستم‌های پایه شامل:

۴-۲-سیستم‌های عملیات پشتیبانی

۴-۳-سیستم برنامه‌ریزی و کنترل پروژه

۴-۴-سیستم‌های مدیریت مالی و

۴-۵-سیستم‌های مدیریت اطلاعات

بخش سوم: انواع قراردادها 

۳-۱-آشنایی با انواع قراردادها

۳-۲-پیمانکاری عمومی

۳-۳-پیمان امانی

۳-۴-طرح و اجرا

۳-۵-پیمان‌های دستمزدی

۳-۶-پیمان‌های خاص (گلوبال)

۳-۷-مدیریت پیمان

۳-۸-قرارداد بر مبنای قیمت واحد

۳-۹-قرارداد براساس فهرست بها

۳-۱۰-قرارداد با قیمت مقطوع

۳-۱۱-قرارداد براساس هزینه و حق‌الزحمه

۳-۱۲-قراردادهای جداگانه

۳-۱۳-قرارداد براساس پیشرفت‌کار

۳-۱۴-قرارداد کلید در دست

۳-۱۵-قراردادهای مهندسی نوین (NEC)

۳-۱۶-قرارداد بیع متقابل

۳-۱۷-قرارداد براساس مترمربع زیربنا

۳-۱۸-ساخت، بهره‌برداری و انتقال (BOT )

۳-۱۹-طراحی، خرید و ساخت (EPC)

۳-۲۰-مدیریت حرفه‌ای ساخت

۳-۲۱-ساخت، تملک و بهره‌برداری (BOO)

۳-۲۲-خرید، ساخت و بهره‌برداری (BBO)

۳-۱۲-ساخت، انتقال و بهره‌برداری (BTO)

۳-۲۴-ساخت، مالکیت، انتقال و

۳-۲۵-بهره‌برداری، نگهداری و مدیریت

۳-۲۶-مدیریت ساخت (CM)

۳-۲۷-پیمانکاری مدیریت (MC)

۳-۲۸-مدیریت پروژه (PM)

بخش چهارم: مدیریت ساخت

۴-۱-شیوه‌های مدیریت ساخت

۴-۲-مدیریت ساخت مشاوره‌ای

۴-۳-پیمانکاری مدیریت ساخت

۴-۴-ارزیابی کیفیت پروژه‌های عمرانی

بخش پنجم: مدیریت پروژه 

الف- برنامه‌ریزی شامل:

ب- اجرا شامل:

ج- نظارت (ارزشیابی و کنترل)

۵-۱-حوزه‌های مدیریت پروژه

۵-۲-مدیریت یکپارچگی پروژه

۵-۳-مدیریت محدوده پروژه

۵-۴-مدیریت زمان پروژه

۵-۵-مدیریت هزینه پروژه

۵-۶-مدیریت کیفیت پروژه

۵-۷-مدیریت منابع انسانی پروژه

۵-۸-مدیریت ارتباطات پروژه

۵-۹-مدیریت ریسک پروژه

۵-۱۰-مدیریت تدارکات پروژه

۵-۱۱-مشکلات مدیر پروژه در

۵-۱۲-نشانه‌های مدیریت ضعیف

۵-۱۳-نشانه‌های عدم توسعه مدیریت

۵-۱۴-نیازهای مدیر ارشد پروژه

الف- نیازهای عمومی شامل:

ب- نیازهای تخصصی شامل:

۵-۱۵-چگونگی پاسخ به نیازهای مدیر

بخش ششم: فرآیند پروژه‌های عمرانی

۶-۱-شکل‌گیری پروژه‌های عمرانی

۶-۲-فازهای مختلف یک پروژه

۶-۳-فاز اول (آغاز پروژه)

۶-۴-فاز دوم (برنامه‌ریزی

۶-۵-فاز سوم (اجرا)

۶-۶-فاز چهارم (هدایت و کنترل)

۶-۷-فاز پنجم (بستن پروژه)

۶-۸-دسته‌بندی عوامل اجرایی

بخش هفتم: ارجاع کار و ارزشیابی

آیین‌نامه ارجاع کار به پیمانکاران

الف- پیمانکار نوع اول

ب- پیمانکار نوع دوم

ج- پیمانکار نوع سوم

د- پیمانکار برتر و شایسته

هـ – فراخوان نخست

و- بررسی توان اجرای کار و

دستورالعمل ارزشیابی پیمانکاران:

۱- هدف و دامنه کاربرد

۲- تعریف‌ها و مهفوم‌ها

۳- معیارهای ارزشیابی

۴- وظایف عوامل دست‌اندرکار

۵- نحوه محاسبه شاخص

۶- ضوابط و مقررات ارزشیابی

۷- تأثیر ارزشیابی

بخش هشتم: مناقصه و تضمین

۸-۱-انواع مناقصه

۱- مناقصه عمومی

۲- مناقصه محدود

۸-۲-مراحل انجام مناقصه

۸-۳-اسناد و مدارک پیمان

۸-۴-اجرای پروژه

۸-۵-آیین‌نامه تضمین

بخش نهم: وظایف و مسئولیت‌های

۹-۱-خدمات مهندس مشاور

۹-۲-ویژگی‌های مهندس مشاور

۱- مهندس ‌مشاور شخص

۲- نظارت مهندس‌ مشاور بر

۹-۳-وظایف و اختیارات مهندس مشاور

۹-۴-معرفی مهندس مشاور

۹-۵-ویژگی‌های مهندس ناظر

۱- نماینده مهندس مشاور

۲- مقیم در کارگاه

۹-۶-وظایف و اختیارات مهندس ناظر

بخش دهم:‌ آشنایی با مدیریت کارگاهی

۱۰-۱-مدیریت کارگاهی

۱۰-۲-ایمنی و آموزش

۱۰-۳-پیش‌بینی مسائل ایمنی

۱۰-۴-حوادث معمول در کارگاه‌های

یک- سقوط

دو- برق‌گرفتگی

۱۰-۵-انبار در کارگاه‌های ساختمانی

۱۰-۶-دوره‌های مسئولیتی رئیس کارگاه

۱۰-۷-اقدامات رئیس کارگاه

۱۰-۸-چارت سازمانی

۱۰-۹-اهداف واحد کنترل پروژه

۱۰-۱۰-ایجاد واحد ایمنی

۱۰-۱۱-بیمه‌های کارگاهی

۱۰-۱۲-فرایند مدیریت اجرائی

۱۰-۱۳-مدیریت زمان

۱۰-۱۴-عوامل اتلاف زمان

۱۰-۱۵-فرایند تغییر

۱۰-۱۶-اهداف برنامه‌ریزی روزانه

۱۰-۱۷-مدیریت ماشین‌آلات

۱۰-۱۸-راندمان ماشین‌آلات

۱۰-۱۹-مشخصات فنی پروژه

۱۰-۲۰-انتخاب ماشین

۱۰-۲۱-حجم کار

۱۰-۲۲-تکنولوژی انجام کار

۱۰-۲۳-مدت زمان پروژه

۱۰-۲۴-هزینه‌های ماشین‌آلات

۱۰-۲۵-تغییر هزینه‌های پروژه

۱۰-۲۶-تهیه ماشین‌آلات

۱۰-۲۷-مزایای خرید ماشین‌آلات

۱۰-۲۸-معایب خرید ماشین‌آلات

۱۰-۲۹-نکات مهم در خرید ماشین‌آلات

۱۰-۳۰-ماشین‌آلات ویژه

۱۰-۳۱-مدیریت ماشین‌آلات

۱۰-۳۲-دسته‌بندی ماشین‌آلات

۱۰-۳۳-استهلاک ماشین‌آلات

بخش یازدهم: برنامه‌ریزی و کنترل پروژه

۱۱-۱-کنترل پروژه

۱۱-۲-نظارت یا کنترل

۱۱-۳-مراحل کنترل پروژه

۱۱-۴-کنترل هزینه

۱۱-۵-تخمین هزینه تا پایان پروژه

۱۱-۶-استراتژی کنترل پروژه

۱۱-۷-اصول کنترل پروژه

۱۱-۸-روند کنترل پروژه

۱۱-۹-اهمیت کنترل پروژه

۱۱-۱۰-عناصر کنترل پروژه

۱۱-۱۱-زمان‌بندی

۱۱-۱۲-تعادل کنترل و ریسک

۱۱-۱۳-گزارش‌های عملکرد

۱۱-۱۴-واکنش تصحیح‌کننده

۱۱-۱۵-گزارش پیشرفت‌کار

بخش دوازدهم: برنامه زمان‌بندی

۱۲-۱-مفهوم برنامه زمان‌بندی

۱۲-۲-مزایای برنامه زمان‌بندی

۱۲-۳-تهیه برنامه زمان‌بندی

۱۲-۴-تهیه فهرست فعالیت‌ها

۱۲-۵-برآورد مدت فعالیت‌ها

۱۲-۶-روش‌های تخمین مدت فعالیت

بخش سیزدهم: تکنیک‌های برنامه‌ریزی

۱۳-۱-روش‌های برنامه‌ریزی

۱۳-۲-روش‌های قطعی برنامه‌ریزی

۱۳-۳-روش‌های احتمالی برنامه‌ریزی

۱۳-۴-نمودارگانت

۱۳-۵-ویژگی‌های نمودار گانت

۱۳-۶-کاستی‌های نمودار گانت

۱۳-۷-روش مسیر بحرانی- CPM

۱۳-۸-تهیه شبکه- CPM

۱۳-۹-روش بازبینی و ارزیابی

۱۳-۱۰-مدت فعالیت‌ها در روش

۱۳-۱۱-پیش‌بینی مدت نهایی فعالیت در

۱۳-۱۲-روش گرافیکی ارزیابی و بازنگری

۱۳-۱۳-نمودار شکست فعالیت‌ها- WBS

۱۳-۱۴-انتخاب مناسب‌ترین تکنیک

۱۳-۱۵-مزایای استفاده از روش‌های

۱۳-۱۶-پیش‌نیازهای رسم شبکه

۱۳-۱۷-فرضیات برنامه‌ریزی

۱۳-۱۵-شبکه‌های گرهی

۱۳-۱۶-واژگان برنامه‌ریزی شبکه‌ای

۱۳-۱۷-قواعد رسم شبکه‌های برداری

۱۳-۱۸-قواعد رسم شبکه مسیر بحرانی

۱۳-۱۹-اشتباهات متداول در رسم نمودار

۱۳-۲۰-محاسبات زمان در CPM یا

۱۳-۲۱-علائم و حروف اختصاری

۱۳-۲۲-محاسبه زمان‌های رویداد

۱۳-۲۳-محاسبه زمان فعالیت‌ها

۱۳-۲۴-آزمون‌های نظام مهندسی

کلیدواژه

منابع و مآخذ کتاب مدیریت ساخت و نظام برنامه‌ریزی و کنترل پروژه

نویسنده/مترجم:

ناشر:

تعداد صفحات:

سال چاپ:

نوبت چاپ:

نقد و بررسی‌ها

هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.

اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “کتاب مدیریت ساخت و نظام برنامه‌ریزی و کنترل پروژه”
به بالا بروید